当地时间2013年9月23日，中成糖业公司下属的泛加勒比公司ERP项目现场启动会在牙买加伯纳德洛奇召开，来自国投总部、中成集团、中成糖业公司、泛加勒比公司以及技术支持方大唐软件公司的代表共20余人参加了会议。

　　启动会上，中成集团段文务副总经理指出，中成集团刘学义董事长和国投总部相关部门的领导都对这个项目高度关注并给予了大力支持，项目的实施有助于泛加勒比公司以及中成糖业公司信息化水平和整体管理水准的提升。段总就项目的重要性、必要性、艰巨性作了深刻阐述，要求项目既要做好顶层设计，有效借鉴Oracle的先进管理经验，又要落地生根，与糖联项目的实际紧密结合；同时，要处理好生产运营与项目建设的关系，两手抓、两不误、两促进。

　　中成糖业公司副总经理李明要求现场参与项目建设的人员要统一思想、坚定目标、扎实工作，确保信息化建设的顺利实施。大唐软件公司的项目负责人介绍了ERP项目的基本情况、时间要求、总体流程、销售管理、采购流程、成本管理方案、库存管理方案等内容。中成糖业泛加勒比公司总经理吴怀祥表示，要以ERP项目实施为契机，切实把管理软件的优势融入生产经营的具体环节，有效提升泛加勒比公司管理水平。

　　泛加勒比公司ERP项目建设的现场启动，标志着该公司信息化建设和管理提升工作揭开了崭新的一页，必将在泛加勒比公司以及中成糖业公司的经营管理中发挥重要作用。