2013年3月8至9日，国投集团施洪祥副总裁到中成广州公司和中成运输深圳公司广州分公司考察调研，并视察了中成广州公司物资中心。国投集团战略部副主任吴蔚蔚、国际业务部副主任惠澎陪同考察。

　　施总听取了两单位的情况汇报，并同与会人员进行了座谈。座谈中，施总阐述了国投集团“二次创业”成功的主要经验是：战略超前、管理有效。总结了国投贸易、电子工程院等重组后获得快速发展的三个主要因素：一是战略一致性；二是管理有效性；三是企业文化融合。指出了重组转型企业要大胆改革创新，要有壮士断臂的勇气，要集中资源发展主营业务。阐述了国投集团“科学发展、再创辉煌”的发展新目标。到2020年国投集团要实现三大目标：一是要发展成为具有国际竞争力、世界一流的投资控股公司， 实现“721”的业务结构目标，即实业占70%，金融业占20%，国际业务占10%；二是要进入世界500强；三是再造一个国投，资产总量翻一番，达到7000亿元。施总强调，目前是中成集团改革发展的关键时期，推进落实管理改革方案是中成集团今年工作任务的重中之重，要打破旧的利益格局，建立适应市场和企业发展的新格局，公司上下一定要服从大局，团结一致向前看，重新凝聚新力量，翻开企业发展新篇章，尽快走上一条健康发展的轨道。要求大家认真响应中央号召，切实转变工作作风，要实干兴企，勤俭节约，提高工作效率，以实际行动促进企业发展。

　　会后，中成广州公司和中成运输深圳公司广州分公司组织全体员工认真学习了施总讲话，大家对施总莅临考察调研深感振奋和鼓舞，表示将积极贯彻落实施总讲话精神，在国投集团的正确领导下，坚决拥护和响应总公司改革发展的各项工作部署，踏踏实实做好本职工作，努力为总公司改革发展做出贡献，不辜负国投集团领导的殷切期望。（